الرئيسية / قدرات المعهد

قدرات المعهد

  • المجلس الاستشاري: يشرف على عمل المعهد 25 من الخبراء الدوليين والمحليين المختصين بمجالات عمل المعهد ضمن برامجه (برنامج السلامة والصحة المهنية “5 مستشارين دولي ومحلي” – برنامج الامن الغذائي والزراعة “5 مستشارين محليين”- برنامج امن وسلامة المؤسسات “3 مستشارين” – برنامج التعليم “4 مستشارين”- برنامج التعبئة المجتمعية “4 مستشارين”- بالإضافة الى 4 استشاريين محللين واقليميين يشرفون على تطوير نظم العمل الاداري والمالي للمعهد)، حيث تجتمع مرتين بالسنة بهدف تقييم اداء المؤسسة في اطار الخطة الاستراتيجية، كما يشرف على اعداد المشاريع التنموية للمجتمع، ويساهم بالأعمال التطوعية بالمعهد، بالإضافة الى تنظيم وتطوير سياسة عمل المعهد والمرجعيات القيمية والاخلاقية. (ملحق رقم 4)
  • الموظفين: لدى المعهد 10 موظفين شاغري هيكلية المعهد منهم 5 موظفين دائمين، 5 موظفين بعقود مؤقته، ويعتمد على تغطية باقي الشواغر من المتطوعين المختصين، ويشمل المعهد على ست دوائر رئيسية (الموارد البشرية- الادارة المالية- المشتريات- البرامج – الوحدات والمراكز- الاتصال وتجنيد الاموال). (ملحق رقم 5 هيكلية المعهد وتوزيع الموظفين)
  • المتطوعين: لدى المعهد عدد 38 متطوع من خريجي الجامعات الفلسطينية المختصين بمجالات عمل المعهد، منهم 5 متطوعين يشغلون لجان السلامة والصحة المهنية بمحافظات غزة، 8 متطوعين يشغلون الهيكلية الادارية للمعهد، 25 متطوع في فرق الطوارئ. (ملحق رقم 6)
  • اللجان المحلية: المعهد يدير 5 لجان محلية منتشرة بخمس محافظات بغزة، تقوم بتسيير وتسهيل عمل المعهد بمناطق اختصاصهم، كما يقومون بالتشبيك والتنسيق مع كافة المؤسسات الحكومية والاهلية الفاعلة بالمنطقة الجغرافية للحفاظ على مرونة تقديم خدمات المعهد بكافة محافظات غزة، كما يسعى المعهد خلال العام 2019 الى زيادة عدد اللجان لتشمل كافة محافظات الوطن. (ملحق رقم 7)
  • الشركاء: المعهد شريك لمؤسسة الاغاثة الكاثوليكية (CRS)، كما لدية شركاء محليين يعتمد عليهم المعهد في تنفيذ مشاريعه وأنشطته للمساعدة في تكامل الامكانيات وتسهيل الوصول لكافة المناطق الجغرافية بالوطن، ويسعى أيضاً الى توسيع قاعدة الشركاء لتشمل على مؤسسات قاعدية بمحافظات الضفة الغربية خلال العام 2019، ويمكن تحديد الشركاء الحاليين:

  1- الاتحادات العامة (الاتحاد العام لنقابات عمال فلسطين- الاتحاد العام للصناعات الفلسطينية).

  2- المؤسسات الاكاديمية (جامعة فلسطين- جامعة الاسراء)

  3- الوزارات والهيئات الحكومية وشبة الحكومية (وزارة العمل- الدفاع المدني – اعضاء اللجنة الوطنية للسلامة والصحة المهنية- البلديات “جباليا- بيت لاهيا- بيت حانون – النصيرات”- مصلحة مياه بلدية الساحل).

  4- المؤسسات القاعدية (جمعية الوفاق لرعاية المرأة والطفل- رفح، جمعية رعاية المعاقين- رفح، جمعية المزارعين الفلسطينيين – خانيونس، جمعية وصال لتنمية الصحة المجتمعية- خانيونس، جمعية دير البلح للتنمية المجتمعية والطفولة- دير البلح، جمعية البيت الصامد – غزة، جمعية جذور الزيتون- غزة، جمعية الوقاية والسلامة- غزة، جمعية السلاطين لتنمية المجتمعية – شمال غزة، جمعية العطاء الخيرية- شمال غزة)

  •  قدرات الادارة المالية: يعتمد المعهد في ادارته المالية على نوعين من التدقيق (خارجي- داخلي)، وعلية فقد ادار المعهد مجموعة من المشاريع والانشطة الخدمية الهادفة لتنمية المجتمع الفلسطيني، اعتمد بها على التمويل الذاتي من اعضاء مجلس الادارة والخدمات الاستشارية التي يقدمها المعهد ضمن عمل وحداته الرئيسية، بالإضافة الى التمويل الخارجي. كما يعتمد على المعيار الدولي (ISO 9001) في النظام الاداري والمالي للمعهد. (ملحق رقم 8 سياسات التدقيق الداخلي والخارجي- النظام الاداري والمالي).
  • قدرات تقييم المخاطر: لدى المعهد برنامج الكتروني حديث لتقييم المخاطر (المؤسسة- برامج العمل- انشطة الوحدات- الانظمة الداخلية)، علماً أن هذا البرنامج حاز على أكثر من جائزة دولية ومحلية.